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　　(山河智能裝備集團董事長何清華接受紅網獨家專訪。)
　　紅網記者 郭志強 湖南長沙報道
　　“企業本身要有一個理念——我們總是要創造一些與眾不同的產品和技術，執著於為行業創造新價值。”9月27日，山河智能裝備集團董事長何清華接受紅網記者採訪時表示，今年是《長沙市工程機械產業“十二五”發展規劃》出台的一周年，也是山河智能走過的15載，儘管工程機械行業走出產能過剩困境仍任重而道遠，但是山河智能憑藉先導式創新發展方式步步為營，正為新型城鎮化產業紅利的落地秣兵厲馬。
　　作為全球工程機械裝備製造領軍企業，山河智能何以與先導式創新“結緣”？在推進新型城鎮化的過程中，山河智能又有哪些特殊產業優勢和戰略佈局？針對上述問題，紅網記者對何清華進行了獨家專訪。
　　先導創新 重塑行業新價值
　　紅網：日前，湖南省省長杜家毫在全省創新創業大會上指出，“突出市場主導，加快完善以企業為主體、市場為導向、產學研緊密結合的技術創新體系，讓市場決定創新方向、檢驗創業成果”，這為湖南企業創新發展指明瞭方向，您認為山河智能的先導式創新發展為企業發展帶來了哪些示範經驗和示範效應？
　　何清華：湖南省委省政府提出創新創業的思路，這當然是個很好的提法。我認為創新應該是多方位的，我們一般理解的創新可能局限於技術上的創新，但對於創新來說的，還應該包括觀念上的創新、商業模式、盈利模式的創新等。針對裝備製造業的創新創業來說，技術在創新創業中扮演比較重要的角色，尤其在起步階段。
　　近年來，我們提出先導式創新發展方式，即當市場上對某個產品還不太認知時，山河智能就開始進行研發，而不是等到市場都比較看好了，製造商才都一窩蜂跟進，甚至是仿製，這就要求我們能敏銳發現市場的商機，先一步做技術積累，進而搶占發展先機。
　　我們提出先導式創新發展思路，一方面要求我們在市場的把握上必須有獨到的眼光；另一方面把市場上沒有的東西變為市場上有的東西，技術積累是十分重要的。
　　先導式創新註重技術的積累沉澱，它是一個全過程的創新，因為從比較基礎的工作，再到工程設計、產品設計等，這個過程實際上花的時間比較長。
　　如果在市場上，有比較多的企業走這樣一種發展方式的話，我覺得有這樣幾個好處：第一，可以推動中國由一個製造大國轉變為一個創造大國。第二，整個行業就會形成一種比較務實、講究積累、講究沉澱的作風。第三，整個產業能夠獲得比較良性的發展。
　　對於工程機械行業發展，如果只是簡答的跟風模仿，將導致重覆製造，產品嚴重同質化，勢必搞亂整個市場秩序，這也很容易造成產能過剩。只有產業實現良性發展，這個產業才能持續發展。
　　紅網：“先導式創新”在山河智能15年的跨越式發展的過程中起到了什麼關鍵作用？山河智能如何理順先導式創新與發展這二者的關係？
　　
　　何清華：高端市場客戶更傾向於認可創新的企業，像基礎裝備的門類，山河智能沒有僅僅停留在裝備研發上面，而是註重對施工、工法、管理上面的研究，這樣才能夠給客戶提供整體的解決方案，所以我們在新加坡、韓國、香港、澳門都迅速打開了市場。
　　韓國等周邊國家尤其在基礎施工這塊，對產品性能、環境保護、安全的要求是很高的，我們產品進入該類高端市場，並獲得了業內高層次客戶的認同，這充分體現了我們先導式創新的作用，畢竟我們很多產品是原創性的。
　　在我看來，先導式創新很重要的一點：企業本身要有一個理念——我們總是要創造一些與眾不同的產品和技術，執著於為行業創造新的價值。其次，要培養有一個過硬的技術隊伍，只有這個隊伍能夠沉下心來、埋頭踏實工作才能實現先導式創新，這其實是一個長期的過程。
　　當然，在企業發展過程中，我們不能為了創新而創新，創新必須切合市場需求。我們也不能要求所有企業都來這麼做，但至少一批龍頭企業必須這麼做。這樣才能推動產業良性發展。
　　這些年來，我一個很深的感受是：在前幾年工程機械高歌猛進的時期，像山河智能這類先導式創新發展的企業，長處不一定完全發揮出來，但隨著去年行業形勢日趨嚴峻，整個工程機械行業面臨的市場壓力相當大，我們在產品精品化、差異化兩塊下的功夫，在“寒流”中卻逐步凸顯出自身的獨特優勢，尤其在產品高效節能、安全性能方面都有大幅度提升，在高端市場取得的反響很好。
　　秣兵厲馬 搶占新型城鎮化“高地”
　　
　　紅網：新型城鎮化對於工程機械行業來說，孕育著巨大的政策紅利，那麼作為山河智能這樣一家大型工業企業的舵手，您對新型城鎮化建設是否有自己的一些理解？
　　何清華：新型城鎮化提出也有一段時間了，但是我覺得公眾在內涵理解上存在一些誤區。我的理解是：新型城鎮化一定不是簡單地搞搞房地產，而是要給中國城鄉居民帶來一種新的、和諧的生活環境和生活工作方式。
　　首先，新型城鎮化應該從比較實用、滿足功能的角度的來看這個問題，而不是一味上房地產項目，奢華樓盤遍地開花，我認為中國近年來建築一味講究錶面奢華，蓋了很多不實用的樓，這一方面值得反思。而從建築物本身來看，建築方式方面也要來個更好地反思。
　　其次，從新農村建設方面來看，如果要把農村變為農民更宜居的家園，肯定需要產業的支撐。當然這對於產業佈局就要有很全面的考慮，產業應該多點佈局，而不是所謂的產業集聚，因為這可能帶來交通、環境問題。地域經濟，應根據當地的特點發展佈局，而不是一味的招商引資。
　　紅網：新型城鎮化是湖南實現跨越式發展的一個助推器，它對於提高湖南區域發展競爭力、拓展發展空間和人口承載能力具有重要的戰略意義。那麼，近年來在推進新型城鎮化的過程中，你認為山河智能在產業發展條件和現實基礎有哪些特殊優勢？山河智能在推進新型城鎮化的徵程中將會有哪些大的戰略部署？
　　何清華：山河智能介入新型城鎮化的優勢有兩個：第一是住宅產業化這塊，首先製造這些住宅構件，也是製造產業一種，那麼山河智能構築構件的生產線有自身優勢的，尤其在構件生產的智能化、戰略成本控制，精度要求方面完全能實現突破。
　　第二，深化內功。我們早就在關註新型城鎮化這個事，有團隊一直在調研，至少在信息的收集，各種模式的學習的探索都正在進行。為什麼一直沒有對外公佈，我們首先考慮的是：山河智能能不能拿到有價值的市場份額，比如說第一步必須解決蓋誰的房子，怎麼蓋的問題。
　　同時，我們也一直在思考，在新型城鎮化建設中，城鄉住宅產業化怎麼跟新型城鎮化建設結合起來，實際上這幾年山河智能也一直在想這個事，比如怎麼在農村提供一些模塊化的、標準化的構件，讓農村的建築更有地方特色、更人性化，既節能又降低了成本。
　　我覺得推動這個事情不要太快，一窩蜂勢必造成重覆建設。我們是準備在城鄉住宅產業化上做一些事，但是能不能一下覆蓋到農村，這個需要一個過程。我們今年肯定要把這個企業成立起來，明年上半年肯定要拿出實施方案，還有前期調研、技術的積澱、合作伙伴的選擇等具體工作要做。
　　我們現在也在做相關的規劃，工作已經提到了議事日程。城鄉住宅產業化看起來很熱，事實上還有很多問題沒有解決好，實施起來並不是那麼簡單。 　　（原標題：山河智能秣兵厲馬 低調佈局新型城鎮化）